Больной сотрудник на рабочем месте

Проведенные недавно исследования показали, что сотрудник, являющийся на работу больным, оказывает медвежью услугу не только коллегам и себе самому, но также и работодателю, который из-за его гипертрофированного рвения терпит значительные убытки.

Статистика неумолима

Сегодня каждый второй работающий по найму в Германии отправляется на фирму даже в том случае, если он (она) по-настоящему болен (в 2012-ом таких было всего 36%). Причин для этого феномена, который специалисты называют Präsentismus, или по-русски презентеизм, предостаточно:

▪ больной сотрудник считает, что его отсутствие тяжелым бременем ляжет на плечи сослуживцев, вынужденных взять на себя часть его обязанностей

▪ отсутствие человека на рабочем месте может так раздосадовать шефа, что тот в конце концов захочет избавиться от «болезненного» сотрудника

▪ объем работы настолько вырастет за время болезни, что после выздоровления справиться с ним будет чрезвычайно сложно, а это вызовет и нарекания начальства, и недовольство сослуживцев, которым удалось не заболеть.

Замкнутый круг

При этом эксперты обратили внимание на то, что обострение презентеизма наблюдается, прежде всего:

▪ на кризисных с экономической точки зрения предприятиях

▪ в компаниях со слишком строгим начальством, немедленно требующим предоставить им т.н. «gelben Schein (желтую справку о нетрудоспособности)» или урезающим выплаты по больничному (Entgeltfortzahlung), сокращение которых, к слову сказать, в некоторых случаях совершенно законно

▪ в организациях, где явно не хватает рабочих рук (unterbesetzte Teams)

▪ а также в рабочих коллективах с нестабильной социально-психологической обстановкой.

И более того, именно в таких компаниях среднестатистическое число дней невыхода на работу по болезни намного выше, чем на экономически стабильных предприятиях и в здоровых коллективах.

Таким образом, явно просматривается самый настоящий, как говорят немцы, Teufelskreis (дьявольский, замкнутый круг) – экономическая нестабильность и излишняя строгость начальства, а также неблагоприятная социально-психологическая обстановка в коллективе провоцируют рост заболеваний, больные сотрудники под бременем страха различных сортов «тащатся» на работу, где с высокой степенью вероятности заражают своих коллег, которые либо заражают следующих, либо остаются на больничном, что в конечном итоге пагубно отражается на работе предприятия в целом (нарушаются сроки выполнения заказов, задерживается поставка комплектующих, хромает отчетность и т.д. и т.п.).

Негативные последствия презентеизма

Но и это еще не всё! Дело в том, что «больные» коллеги на рабочем месте не только работают вполсилы! Они еще, как правило, делают массу ошибок, которые могут быть чреваты значительными финансовыми потерями, и гораздо чаще, чем здоровые, становятся жертвами несчастных случаев на производстве.

Некоторые исследования доказывают, что те потери, которые предприятия несут из-за презентеизма, равны тем потерям, которые имели бы место, если бы больные сотрудники остались дома. А относительно недавнее исследование консалтинговой фирмы Booz & Company вообще пришло к выводу, что эти потери на немецких предприятиях в два раза выше, чем финансовые потери из-за отсутствия больных коллег. Kölnische Rundschau приводит даже конкретные цифры: отсутствие сотрудника по причине болезни на рабочем месте обходится среднестатистическому предприятию в 1.197 евро в год, а негативная стоимость презентеизма (versteckten Kosten – скрытые расходы) в пересчете на среднестатистического сотрудника – 2.395 евро.

Вот и спрашивается: надо ли больному человеку идти на работу?!

Эдуард Мармер (Ганновер)

Читайте также:

1. Правонанедосягаемость? Журнал«Партнёр», № 1 / 2015. АвторЭ. Мармер
2. Когдаотпускужепозади, или«Какяпровелэтимлетом».Журнал«Партнёр», № 10 / 2014. АвторЭ. Мармер
3. Еслиработодательнеплатит…Журнал«Партнёр», № 12 / 2013. АвторадвокатВ. Кримханд
4. Стоитлисудитьсясработодателем? Журнал«Партнёр», № 1 / 2007. АвторадвокатО. Матыков