Menu
Логин

Пароль или логин неверны

Введите ваш E-Mail, который вы задавали при регистрации, и мы вышлем вам новый пароль.



 При помощи аккаунта в соцсетях

Журнал «ПАРТНЕР»

Журнал «ПАРТНЕР»
Новости >> По материалам европейских СМИ
«Партнер» №7 (238) 2017г.

Немецкий рынок труда: чего больше – успехов или стрессов?

Немецкий рынок труда

А. Кротов (Эссен)

 

 

Исторический взлет немецкого рынка труда дает повод некоторым комментаторам для следующей формулировки: немцы могут больше не бояться безработицы. Число безработных в Германии сейчас  немногим более 2,5 млн человек, что составляет рекордные 5,6% от числа трудоспособных жителей страны. Только в Японии, Мексике и Исландии уровень безработицы ниже.

 

Немецкий рынок труда «играет мускулами» – в течение десятилетий не было такой низкой безработицы, как сегодня. Однако у «немецкого чуда» есть и теневая сторона: немецкие работники испытывают стресс чаще, чем их коллеги в других развитых индустриальных странах, – таков результат исследований Организации экономического сотрудничества и развития, (ОЭСР).

 

Это обстоятельство озадачило экспертов ОЭСР. Много лет результаты подобных исследований показывали такую тенденцию: в экономиках с высоким уровнем занятости нервная нагрузка на работников, как правило, ниже, чем в менее успешных. И вот результат последнего исследования: 46% опрошенных немецких наемных работников сетуют на чрезмерную нагрузку на рабочем месте. В то время как средний показатель безработицы среди 35 развитых  индустриальных государств, в которых проводилось исследование, – 41,4%.

 

Самая благополучная страна в этом смысле – Новая Зеландия. На далеких островах на рабочие перегрузки жалуются 23% работников. Хорошие показатели имеют также Швейцария, Финляндия, Австралия и Норвегия. Больше всего стрессовые нагрузки переживают работники в Греции (две трети от числа работающих) и в Турции (три четверти). Не думаю, что это как-то может успокоить чрезмерно загруженных немецких работников. Так же, впрочем, как и то обстоятельство, что в Германии лучше всего развита социальная обеспеченность безработных.

 

Исследования ОЭСР дают больше поводов задуматься над соотношением «цена-качество» применительно к оценке рабочих мест, которых так много сейчас в немецкой экономике, чем для благостных рассуждений об успехах рынка труда.

 

А вот широкое внедрение минимального размера оплаты труда (МРОТ) себя оправдало, судя по другому опросу, проведенному Институтом экономики и социальных исследований (WSI). Те, кого затронуло это нововведение, говорят не только о более высокой зарплате, но и об улучшении условий труда и большем удовлетворении от процесса работы.

 

Эксперты сравнивали данные 340 работников из сегмента, которого коснулся МРОТ («низкооплачиваемые»), и 440 работников («базовая группа»), которые получают от 8,5 до 13 евро в час.

У низкооплачиваемых уровень доходов увеличился примерно на 22%, у базовой группы – на 3,7%. При этом продолжительность рабочей недели у низкооплачиваемых уменьшилась на 1,5 часа. Доля работников этой группы, занятых более 45 часов в неделю, уменьшилась, а в базовой группе – увеличилась. Соответственно, так называемые низкооплачиваемые говорят о лучшем совмещении профессиональной деятельности и семьи.

 

Экономисты прогнозировали, что введение МРОТ приведет к значительным потерям у работодателей и повышению цен. Не случилось ни того, ни другого. Работодателям удалось более высокие расходы на зарплату компенсировать более высокой продуктивностью труда. Сами работники говорят о возросшей ответственности за результаты своей деятельности, об улучшении климата в рабочей «команде», о более уважительном отношении к «низкооплачиваемым» со стороны коллег и руководства. Понятно, однако, что «базовая группа» превосходит  низкооплачиваемых в оценке своих карьерных перспектив.

 

И наконец, об исследовании Немецкого объединения профсоюзов (DGB), которое оценило влияние уровня дигитализации рабочих процессов на загруженность работников. Исследование показало, что в процессах с высоким уровнем дигитализации сбои в работе случаются почти вдвое реже. Возможности влиять на процесс работы при использовании цифровых технологий теперь значительно выше, и это способствует уменьшению нагрузки на работника. Так что стрессы на работе не так уж неотвратимы. Неотвратим только технический прогресс.

 


<< Назад | №7 (238) 2017г. | Прочтено: 112 | Автор: Кротов А. |

Поделиться:




Комментарии (0)

Удалить комментарий?


Внимание: Все ответы на этот комментарий, будут также удалены!

Последние прокомментированные

Изменения для получателей Grundsicherung

Прочтено: 595
Автор: Редакция журнала

Умеренный протест

Прочтено: 164
Автор: Кротов А.

Где мой спасательный круг?

Прочтено: 230
Автор: Кротов Ю.

Очередное повышение пенсий

Прочтено: 264
Автор: Редакция журнала

Наталья Резник. Одностишия

Прочтено: 500
Автор: Резник Н.

Цена холодной войны

Прочтено: 80
Автор: Горелик В.

Девушка, взорвавшая теннисный мир

Прочтено: 18
Автор: Кротов А.

Мое первое путешествие в Италию

Прочтено: 86
Автор: Сигалов А.

О пенсионных правах еврейских иммигрантов

Прочтено: 238
Автор: Симкин Д.

Одежда для детей: красиво или удобно?

Прочтено: 47
Автор: Баст М.

Катавасия вокруг кредитных карточек

Прочтено: 88
Автор: Мармер Э.

Судоку

Прочтено: 23
Автор: Шкляр Ю.

Соколиная охота – царская потеха

Прочтено: 30
Автор: Ришес К.

Гельмут Коль жил и работал для Германии

Прочтено: 141
Автор: Кротов А.